创新创业下，我们做了什么 | 记黄董余总常州之行交流会
为了解基层员工的思想动态和工作状态，促进企业和谐稳定发展，2018年4月17日，集团黄昌华董事长和余昕总经理一行莅临常州安泰诺，对常州安泰诺及常州金信诺两家子公司的各级员工以“创新创业下，我们做了什么”为主题做了一场的深度交流会。会中，黄董和余总分别做了发言，并对现场员工的疑惑做了详细的解答。
首先，余总分别从变革创造未来、组织文化与工作要求、创新创业与执行力、激励组合与人才管理四个方面做了详细的解读，为大家展示了集团公司变革的决心。会中，余总针对公司“3+5”核心经营理念和“6+6”核心工作要求，特别强调了执行力对公司的重要性，而执行力也是实现战略的必要条件。
金信诺的战略方向，公司上下已经达成共识并已经明确做了战略分解和战术落地。许多企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题，再好的战略，如果不去执行，也只能是一纸空谈，所以执行力是一切战略得以顺利实现的关键要素。
同时为了激励大家能够更好的调动工作积极性，创造更多的人生价值，余总将集团对于人才的管理和薪酬激励的制度做了深入的讲解，并承诺大家，将坚决执行，只要创造收益定能分享成果，在场的各位员工听后也是兴奋不已。
接下来是提问环节，常州安泰诺和常州金信诺的同事们纷纷的提出了自己的疑惑与问题，例如常州安泰诺副厂长付宝金关于调薪制度的问题，常州金信诺财务总监徐亚飞关于绩效奖金的评价和发放标准的问题，常州安泰诺财务总监张小军关于当前情况下信息化建设的颗粒度不足的问题等，黄总和余总都一一的为他们进行了答疑解惑。
最后黄董对今天的交流会进行了总结，强调全体金信诺人要充分信任、交流融合，作为管理者要巩固信任、维持方向、发展团队。工作中要以身作则、监督指导，同时也要大胆的放权，给自己腾出时间和精力去思考更重要的事情，去进行更多领域的开拓。公司员工在工作中可以互相监督，有问题及时反馈，要坚决的贯彻执行。
本次交流会是一场开诚布公的交流会，是一场呼唤英雄的交流会。如同黄董所言：“金信诺呼唤英雄，金信诺希望全体成员能够积极发挥主观能动性，为集团的整体目标做出贡献创造价值，而集团也会根据评价和价值分配机制把成果分享给大家。”
